マンション経営の始め方は?費用や成功のポイントについても解説

マンション経営の始め方は?費用や成功のポイントについても解説

マンション経営を始める際、何から手をつければよいか迷っていませんか。
実際、成功するためには基礎知識や費用計画、リスク対策まで事前に知っておくことが大切です。
本記事では、マンション経営の始め方から必要な費用、失敗しないためのポイントも解説いたします。
賃貸経営にチャレンジしたい方は、ぜひ本記事をご参考になさってくださいね。

マンション経営の始め方と基礎知識

マンション経営の始め方と基礎知識

マンション経営の始め方として、まず全体像や基本用語の理解が欠かせません。
まずは、マンション経営の仕組みや押さえるべき法律、経営判断に役立つ知識について解説していきます。

経営全体と用語

物件タイプは「区分所有」と「一棟所有」の2つに大別され、必要な初期投資額や管理の範囲も異なります。
区分所有であれば、少ない資金でも始められ、管理組合と協力して長期修繕計画を共有する仕組みです。
一方、一棟所有は土地と建物を丸ごと取得するため多額の資金が必要ですが、修繕計画や賃貸管理を自ら主導できる半面、負う責任も大きくなります。
運営は、「取得」「賃貸募集」「入居管理」「修繕計画」「出口戦略」の5段階に分かれ、各段階で「NOI」「ROE」「DSCR」をチェックして収益性を保ちます。
これらの指標を設定し、定期的に見直すことで収益悪化の兆しを早期に捉え、素早い対策を打ちやすくなるのです。

重要な法律の基礎

借地借家法は入居者の保護を重視しているため、正当な理由がなければ契約更新を拒めません。
したがって、長期的な賃料収入を前提に運営計画を組む必要があります。
建築基準法は「耐震」「防火」「用途」などを規制しており、違反がある物件は売却時に評価が下がるため、購入前の調査が欠かせません。
さらに、消防法では共用部の避難経路確保や設備点検を義務付けており、罰則を避けるには定期点検と報告の体制づくりが要となります。
税制面では、減価償却や固定資産税評価がキャッシュフローに直結します。
くわえて、法改正の動きをシミュレーションに反映することで、将来の収益変動リスクを抑えられるでしょう。

経営判断と市場環境

人口減少と高齢化が進むなか、都市部では単身高齢者向けや、共用施設が充実した物件のニーズが高まっています。
マンション価格は2006年と比べて約1.7倍に上昇し、利回りは圧縮傾向にありますが、購入が難しい層の賃貸需要は依然として堅調です。
また、テレワークの普及により、高速インターネットや共用ワークスペースを備えた物件が好まれ、省エネ性能表示への対応が差別化につながります。
こうした外部環境を踏まえて、物件タイプと運営方針を選定し、長期的な計画を描くことが成功への第一歩となるでしょう。

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マンション経営の費用と資金計画

マンション経営の費用と資金計画

前章ではマンション経営に必要な基礎知識について述べましたが、実際にどのくらい費用がかかるのかも気になりますよね。
ここでは、マンション経営の費用項目や資金計画の立て方について解説いたします。

主な初期費用一覧

物件価格のおおよそ15%が目安とされる初期費用には、「仲介手数料」「登記費用」「契約印紙代」が含まれます。
ここに取得税や火災保険料、修繕積立基金などがくわわるため、総額がふくらみやすい点には注意が必要です。
たとえば、価格7,000万円の区分マンションであれば、約1,050万円を現金で用意し、くわえて修繕積立基金を支払うケースも想定されます。
仲介手数料は「物件価格×3%+60,000円」が上限ですが、交渉で減額できる場合もあるため、担当者選びが総コストを左右するでしょう。
保険料は地震保険を付帯するかどうかで変わるため、建物の耐震性能や立地の災害リスクを踏まえ、補償範囲を検討することが大切です。

維持費用と収支

区分所有では管理費と修繕積立金が毎月発生し、ガイドラインの改訂により段階的に増額されるケースが多く、負担が重くなる傾向です。
一棟所有の場合は、外壁塗装や設備更新の費用を自主管理で積み立て、平均15〜20年ごとにおこなう大規模修繕に備える計画が欠かせません。
固定資産税・都市計画税は3年ごとに評価替えがあり、評価額が上昇するとキャッシュフローを圧迫するため、あらかじめ予備費を確保しておきましょう。
さらに、賃貸管理委託料・広告料・退去後の原状回復費用も見込む必要があるため、空室率と運営費率を設定し、NOIを正確に試算してください。

資金計画と融資選定

自己資金比率はLTV70%を目安に調整し、金利が上昇してもDSCR1.2倍を保てる返済計画を立てれば、経営の安全性を高められます。
地域金融機関の融資条件は物件種別や立地で異なるため、複数行に事前相談し、金利タイプと返済期間を比較しましょう。
たとえば、変動金利0.7%と固定金利1.8%を比較し、将来の金利計画をいくつか設定することで、キャッシュフローの許容範囲を把握できます。
融資審査では、年収倍率や保有資産が重視されます。
申請時には、三表にくわえてリスク認識を明確にすれば、より良い条件を引き出せるでしょう。

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マンション経営を成功させるポイント

マンション経営を成功させるポイント

ここまでマンション経営の知識や費用について解説しましたが、成功のためのポイントやリスク管理もおさえておきましょう。
最後に、賃貸物件の需要や空室対策、リスク管理のポイントについて解説していきます。

立地とターゲット

入居需要を高めるには、「駅徒歩10分以内」「スーパー500m以内」「学校1km以内」など具体的な指標を設け、立地を客観的に評価することが欠かせません。
ターゲットを「単身」「カップル」「夫婦」「ファミリー」「高齢者」に細分化し、それぞれに合った間取りや設備を整えることで、賃料プレミアムを狙えます。
たとえば、単身者向けには高速インターネットと宅配ボックスを用意し、高齢者向けにはバリアフリー化と緊急通報システムを導入すれば、差別化が可能です。
ターゲットごとの設備投資額を試算し、投資回収期間を把握することで、過度な改装コストを防げます。

賃料調査と空室対策

募集賃料は「築年数」「面積」「駅距離」で補正し、周辺の成約事例を分析して設定すると、早期成約率を高められます。
空室が3か月を超えた場合は、フリーレント1か月や礼金ゼロを検討し、広告費を一時的に増やして露出を確保しましょう。
さらに、家具家電付きやペット可などの高付加価値プランを用意すれば、競合物件との差別化を図り、稼働率を維持できます。
管理会社は「入居率」「更新率」「平均空室期間」を比較し、オンライン内見やチャット対応がある会社を選ぶと効果的です。

リスク管理のポイント

価格変動リスクについては、出口キャップレートを+1%で試算し、売却益の余地を確認しておくと資産価値の下落に備えられます。
空室リスクは入居者属性を分散し、あらかじめリフォーム予算を確保することで、賃料が下落しても早期に再募集しやすいでしょう。
災害リスクは免震物件の保険料割引を活用し、地震保険と水災補償を組み合わせることで、突発的な修繕費を抑えられます。
長期修繕計画では12年ごとの大規模修繕を想定し、毎月均等に積み立てておけば、追加徴収や緊急融資を避ける体制を整えられます。
さらに、ESG投資を意識した情報開示をおこなうと信頼性が高まり、中長期的な入居率向上と出口戦略の選択肢拡大につながるでしょう。

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まとめ

マンション経営では区分所有と一棟所有の違いを把握し、関連法や収益指標をもとに運営フローを定期的に見直すことが重要です。
初期費用は、物件価格の約15%に諸税や保険料がくわわるため、LTVや金利計画を踏まえた資金計画と融資選定を綿密におこなう必要があります。
立地評価と空室対策を徹底し、修繕積立と保険で価格変動や災害に備えると、長期的に安定した収益が期待できるでしょう。

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